Мхп

Персонал

В инженерной службе компании трудятся около 300 работников. А если считать с водителями и механизаторами, то получится около 4,2 тыс. человек. Кадровый дефицит удалось нивелировать с помощью агрошколы в Черкассах, где обучение проходят все: от механизаторов до главных инженеров. Есть примеры, когда человек из механизатора вырос до должности главного инженера.

На каждом из предприятий работают программы сотрудничества с училищами и университетами. К работе привлекаем молодых специалистов 2-3 курсов. Они получают дополнительные бонусы в виде стипендии, жилья и т.д.

Все достижения работников обязательно поощряются. Уже не первый год на предприятиях «Урожай» и «Зернопродукт МХП» проходит «Трактор Фест». Такие мероприятия проходят в Виннице и Черкассах. Лучшие механизаторы соревнуются между собой, играют в баскетбол и другие командные виды спорта. Но есть и отдельные праздники предприятий, где официально награждают механизаторов и разыгрывают призы, ― от бытовых приборов до легковых автомобилей. Уже были случаи, когда гусеничный трактор отработал 11 тыс. моточасов благодаря правильной мотивации работников.

Чтобы избежать миграции работников, внедрена программа мотивации, повышается зарплата. Мы вкладываем очень много в сельхозтехнику, человек, который умеет управлять такой дорогой техникой, должен получать соответствующую зарплату и не стремиться уехать за границу на заработки.

В нынешнем году, даже при смещенных сроках посевной кампании, в холдинге все прошло гладко и без заминок. Все потому, что мы изменили подход к закупке запчастей. Все тендера были проведены в октябре прошлого года, поэтому к старту посевной все были на 100% обеспечены запасными частями. Готовиться так намного проще и спокойнее.

Trending Stocks

Create Alert

Add to Portfolio

Add to/Remove from a Portfolio
 

Add to Watchlist

Add Position

Position added successfully to:

Create Alert

New!
Create Alert

Website

  • As an alert notification
  • To use this feature, make sure you are signed-in to your account

Mobile App

  • To use this feature, make sure you are signed-in to your account
  • Make sure you are signed-in with the same user profile
  Name Last High Low Chg. Chg. % Vol. Time
Apple 119.49 119.63 116.44 +3.52 +3.04% 112.29M 11/11
Tesla 417.13 418.70 410.58 +6.77 +1.65% 17.36M 11/11
Boeing 182.15 190.00 180.41 -6.54 -3.47% 29.91M 11/11
Microsoft 216.55 218.04 212.20 +5.54 +2.63% 29.44M 11/11
276.48 278.40 272.48 +4.05 +1.49% 14.96M 11/11
AMD 81.28 81.47 78.97 +3.29 +4.22% 44.61M 11/11
Visa A 212.70 214.28 211.67 -0.61 -0.29% 5.33M 11/11
NVIDIA 536.72 537.40 517.93 +25.92 +5.07% 10.12M 11/11
Exxon Mobil 36.48 37.12 36.19 -0.38 -1.03% 34.12M 11/11
Amazon.com 3,137.39 3,139.15 3,050.00 +102.37 +3.37% 4.37M 11/11

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «МАСТЕР ХЛЕБ-ПЛЮС»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС7722387060

О компании:
ООО «МХП» ИНН 7722387060, ОГРН 5167746496011 зарегистрировано 27.12.2016 в регионе Москва по адресу: 109052, г Москва, улица Подъёмная, дом 14 СТРОЕНИЕ 3, ПОМЕЩЕНИЕ I. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 30 000,00 руб.

Руководителем организации является: Генеральный Директор — Царукян Арарат Андраникович, ИНН . У организации 1 Учредитель. Основным направлением деятельности является «торговля оптовая хлебобулочными изделиями». На 01.01.2020 в ООО «МХП» числится 4 сотрудника.

Рейтинг организации:
Средний
  подробнее

ВНИМАНИЕ: для оценки рисков работы с данной организацией рекомендуем отчет

Должная осмотрительность ?

Статус: ?
Действующее

Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

27.12.2016

Среднесписочная численность работников: ?
01.01.2020 – 4 ↓ -1 (5 на 01.01.2019 г.)
Фонд оплаты труда / Средняя заработная плата Доступно в Премиум Доступе ?
Среднемесячная заработная плата в организации ниже среднемесячной заработной платы в регионе Москва. Подробнее…Размещенные вакансии

ОГРН 
?
 
5167746496011   
присвоен: 27.12.2016
ИНН 
?
 
7722387060
КПП 
?
 
772201001
ОКПО 
?
 
06160514
ОКТМО 
?
 
45392000000

Реквизиты для договора 
?
 …Скачать

Проверить блокировку cчетов 
?

Контактная информация +7(9… Посмотреть
?

Отзывы об организации 
?: 0   Написать отзыв

Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
109052, г Москва, улица Подъёмная, дом 14 СТРОЕНИЕ 3, ПОМЕЩЕНИЕ I
получен 27.12.2016
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица
 ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Генеральный Директор
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Царукян Арарат Андраникович

ИНН ?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

действует с По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
27.12.2016

Учредители ? ()
Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
30 000,00 руб.

100%

Царукян Арарат Андраникович
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

30 000,00руб., 27.12.2016 , ИНН

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
46.36.4 торговля оптовая хлебобулочными изделиями

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Данные реестра субъектов МСП: ?

Критерий организации   По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Микропредприятие

Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 22 По Г.москве
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
27.12.2016

Регистрация во внебюджетных фондах

Фонд Рег. номер Дата регистрации
ПФР 
?
 
087512024149
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
28.12.2016
ФСС 
?
 
771307980477131
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
29.12.2016

Уплаченные страховые взносы за 2019 год (По данным ФНС):

— на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством: 13 176,74 руб. ↓ -0 млн. (15 192,27 руб. за 2018 г.)

— на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации: 99 961,44 руб. ↓ -0.02 млн. (115 251,65 руб. за 2018 г.)

— на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования: 23 172,85 руб. ↓ -0 млн. (26 717,43 руб. за 2018 г.)

Коды статистики

ОКАТО 
?
 
45290578000
ОКОГУ 
?
 
4210014
ОКОПФ 
?
 
12300
ОКФС 
?
 
16

Финансовая отчетность ООО «МХП» ?

 ?

Финансовый анализ отчетности за 2019 год
Коэффициент текущей ликвидности:

1.8

Коэффициент капитализации:

1.3

Рентабельность продаж (ROS):

0.1
Подробный анализ…

В качестве Поставщика:

,

на сумму

В качестве Заказчика:

,

на сумму

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела ООО «МХП» ?

найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства ООО «МХП»
?

найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений ООО «МХП»
?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

Больше информации об организации — в Премиум доступе

Финансы

Выручка за 2019 год выросла на 32% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила $2,056 млн (12 мес. 2018 г. —$1,552 млн), это обусловлено ростом продаж курятины, растительного масла и полуфабрикатов, а также покупкой РР.

Экспортная выручка — $1,186 млн, что составляет 58% от общей выручки (12 мес. 2018 г. — $924 млн, что составляло 60% от общей выручки). Экспортная выручка выросла на 28% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, это обусловлено увеличением продаж зерна, растительного масла и продуктов мясопереработки.

Операционная прибыль снизилась на 31% и составила $216 млн по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — $312 млн. Операционная маржа снизилась с 20% до 11%.

Приведенная EBITDA маржа (без эффекта IFRS 16) снизилась до 18% (2018 — 29%); приведенная EBITDA (без эффекта IFRS 16) снизилась до $376 млн в сравнении с $450 млн за 12 мес. 2018 г, это обусловлено низкими ценами (как на зерновые культуры, так и на курятину), и неблагоприятными погодными условиями, а так же значительным укреплением гривны.

Чистая прибыль — $215 млн, по сравнению с 12 мес. 2018 г. — $128 млн.

Первым делом ― технология, ну а техника ― потом

Между агрономами и инженерами в агроиндустриальном холдинге есть договоренность: во-первых, технология, потом ― техника. Всегда техника подбирается под технологию. Если агрономы говорят, что им нужна именно такая машина, то среди мировых брендов производителей ищем именно то, что им нужно. Бывало и так, что испытывали 5-6 дисколаповых борон, и только с седьмой или восьмой попытки нам попадается модель, о которой агрономы говорят: «Берем!».

Технологию сменили кардинально. Мы полностью ушли в глубокое рыхление 50+ см. Климат изменяется и необходимо это учитывать. Такая операция проводится раз в три года, но, думаю, это принесет результат.

Наш бизнес

МХП является вертикально интегрированной компанией. Поставив целью стать независимой от поставщиков и колебаний цен на сырье, предприятия компании самостоятельно выращивают аграрные культуры для обеспечения своих комбикормовых заводов, изготавливают корма для собственных двух родительских и четырех бройлерных птицефабрик. МХП контролирует полный производственный цикл от цыпленка до взрослой птицы и готовой продукции; занимается дистрибуцией с помощью собственного парка грузовых автомобилей. Компания развивает сеть фирменных франчайзинговых магазинов, через которую реализирует половину изготовленной продукции.

История

На протяжении всей своей истории, «Мироновский хлебопродукт» развивается по принципу «если хочешь сделать что-либо хорошо,- сделай это сам». По мере развития компании, мы либо создавали производства с нуля, либо полностью модернизировали предприятия, которые присоединились к МХП. Такой подход гарантирует, что наши коплексы достаточно оснащены, развиваются и управляются в соответствии с высочайшими и стандартами эффективности производства.

1998 год — Юрий Косюк выступил инициатором основания АОЗТ «Мироновский хлебопродукт». Компания получила контрольный пакет акций в ОАО «Мироновский завод по изготовлению круп и комбикормов» («ЗИКК»), став одним из ведущих зерноторговых предприятий в Украине.

1999 год — МХП приобретает и модернизирует птицефабрику «Перемога»; начинается производство мяса птицы.

2001 год — птицефабрика «Дружба народов Нова» присоединилась к группе. «Старинская птицефабрика», которая специализируется на выращивании родительского поголовья птицы, вошла в состав МХП.

2002 год — выход на рынок бренда охлажденного куриного мяса «Наша ряба».

2004 год — МХП ввел в эксплуатацию завод по переработке семян подсолнечника.

2005 год — МХП начал строительство растениеводческого бизнеса.

2006 год — начал работу Мироновский мясоперерабатывающий завод «Легко» — крупнейшее в Украине предприятие по производству мясных полуфабрикатов (ТМ «Легко!»). МХП завершил выпуск еврооблигаций на сумму 250 миллионов долларов США.

2007 год — введена в эксплуатацию первая линия ЗАО «Мироновская птицефабрика». С выходом линии на полную мощность объем производства группы был увеличен на 70 %.

2008 год — МХП провел первичное публичное размещение акций (в форме глобальных депозитарных расписок) на Лондонской фондовой бирже. Группа получила контроль над 80 % акций компании по производству мясных изделий «Украинский бекон».

Тендеры

Для определения оптимальной стоимости проектно-изыскательских, строительно-монтажных и пусконаладочных работ на всех подразделениях группы предприятий ОАО «Мироновский хлебопродукт» проводятся конкурсы между претендентами на проведение работ — т. е. тендеры.

Информация, которая служит основой для составления тендерного предложения компании-претендента, находится только на официальном сайте ОАО «Мироновский хлебопродукт».

Официальная информация включает:

  • контакты специалистов группы предприятий ОАО «Мироновский хлебопродукт», ответственных за организацию и проведение тендера;
  • сроки подачи тендерных предложений компаний-претендентов (не более 10 дней);
  • время рассмотрения тендерных предложений компаний-претендентов (не более 5 дней);
  • дату, время и место проведения тендерных торгов;
  • подробную техническую информацию о тендере, доступ к которой можно получить у специалистов группы предприятий ОАО «Мироновский хлебопродукт», ответственных за проведение и организацию тендера.

Тендер на понижение проводится комиссией, сформированной из профильных специалистов группы предприятий ОАО «Мироновский хлебопродукт». По итогу заседания тендерной комиссии составляется протокол с указанием компании-победителя тендерных торгов, цены предложения победителя, условий финансирования и сроков выполнения работ. С протоколом заседания тендерной комиссии все участники тендерных торгов могут ознакомиться на официальном сайте ОАО «Мироновский хлебопродукт» получив доступ у специалистов группы предприятий, ответственных за организацию и проведение тендера.

В случае возникновения претензий к процедуре приема тендерных предложений, организации, ведению и результатам тендерных торгов компании-претенденты могут обращаться в службу безопасности ОАО «Мироновский хлебопродукт» по электронной почте: a.grishko@mhp.com.ua либо по телефону +38 050 383 81 67.

ПРИБОРЫ И ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ АНАЛИЗА НЕФТЕПРОДУКТОВ ПРОИЗВОДСТВА «ПРОМХИМПРИБОР»

  • НОВИНКА АРНП-В-ПХП/АРНПц-В-ПХП Аппараты полуавтоматические для определения фракционного состава нефтепродуктов при пониженном атмосферном давлении
  • АРНП-ПХП / АРНПц-ПХП Аппараты для определения фракционного состава (разгонки) нефтепродуктов
  • НОВИНКА АРНП-К-ПХП/АРНПц-К-ПХП (КРИО) Аппараты полуавтоматические для определения фракционного состава нефтепродуктов со встроенным охлаждением
  • АТ-ПХП Аппарат для определения анилиновой точки нефтепродуктов
  • АТЗ-70-ПХП Аппарат для определения температуры текучести и застывания по ГОСТ 20287, ASTM D97, а также температуры помутнения и начала кристаллизации нефтепродуктов по ГОСТ 5066 и ASTM D 2500
  • АТФ-ПХП Аппарат для определения предельной температуры фильтруемости дизельных топлив на холодном фильтре по методике ГОСТ 22254 и EN 116
  • БР-ПХП Бомба Рейда для определения давления насыщенных паров нефтепродуктов по ГОСТ 1756, а также ISO 3007
  • ВН-ПХП Аппарат для количественного определения воды в нефтепродуктах по ГОСТ 14870 и ASTM D 95
  • ВМ-ПХП Аппарат для определения вспениваемости масел
  • НОВИНКА ВУБ-ПХП Полуавтоматический Вискозиметр битумов
  • ВУ-М-ПХП Вискозиметр Энглера
  • КВПД-ПХП Термостат универсальный для нефтепродуктов при определении кинематической вязкости по ГОСТ 33-2000, ASTM D 445 или ISO3104, при определении плотности по ГОСТ 3900, ASTM D1298 и ISO 3675 и определении давления насыщенных паров по ГОСТ 3900, ASTM D1298, IP 160 и ISO 3675
  • ЛВП- ПХПАппарат для определения максимальной высоты некоптящего пламени
  • МХП-ПХП Аппарат для определения механических примесей по ГОСТ 6370
  • РЛ-ПХП Рулетки лотовые
  • ТВЗ-ПХП Аппарат для определения температур вспышки в закрытом тигле (ТВЗ)
  • ТВЗ-2-ПХП Аппарат для определения температуры вспышки нефтепродуктов в закрытом тигле с двумя: электрическим и газовым видами воспламенения.
  • НОВИНКА ТВЗ-А-ПХП Автоматический аппарат для определения температуры вспышки нефтепродуктов в закрытом тигле ТВЗ-А-ПХП
  • ТВО-ПХП Аппарат для определения температуры вспышки в открытом тигле (ТВО) по методу Кливленда
  • ТВО-2-ПХП Аппарат для определения температуры вспышки нефтепродуктов в открытом тигле с двумя: электрическим и газовым видами воспламенения.
  • НОВИНКА ТВО-А-ПХП Автоматический аппарат для определения температуры вспышки нефтепродуктов в открытом тигле ТВО-А-ПХП
  • ТЛ-ПХП Аппарат для определения коксуемости нефтепродуктов по Конрадсону
  • ЦВЕТ-ПХП Аппарат для определения цветности нефтепродуктов при анализе их качества, степени очистки и стабильности по ГОСТ 20284, ГОСТ 28582 и международным стандартам ASTM D1500, ISO 2049.

Совет директоров

Чарльз Е. Адриенсен, 52 годаНеисполнительный председатель совета директоров Председатель комитета по назначениям и вознаграждениям

Г-н Адриенсен был избран в состав совета директоров МХП в 2006 году. Он является основателем и главой компании CA & Partners S. A., занимающейся консалтингом и тренингами, главой Outhere S. A. — независимым издателем европейской классической музыки и главой частной инвестиционной компании Bastille Investments. Кроме того, он является директором Rayvax Holdings S. A. С 2004 по 2008 год был неисполнительным директором EPS S. A., холдинговой компании бельгийской пивоварни Inbev. С 1982 по 1995 год — работал дипломатом в МИД Бельгии. Г-н Адриенсен получил диплом бакалавра философии в Венском университете и магистерскую степень по юриспруденции в университете Антверпена.

Узнать больше …

Корпоративная ответственность

Охрана окружающей среды

Наша производственная деятельность регулируется различными законами и нормами. Мы должным образом контролируем использование различных химикатов, утилизацию или переработку отходов производства, чтобы не допустить загрязнения окружающей среды. Компания ежегодно осуществляет отчисления государству в качестве обязательной компенсации за возможное загрязнение. Эти платежи пересчитываются в зависимости от среднего уровня выбросов. Соответствующие корректировки вносятся, если было зафиксировано повышение уровня.

Наши предприятия никогда не нарушали экологических и санитарных запретов. Соответственно, не облагались штрафами за такие нарушения. МХП четко следует требованиям законодательства Украины, которые обязывают производителей мяса  получать разрешения на установку нового оборудования или внедрение новых технологий.

Для компании, которые в своей операционной деятельности используют упаковку, предполагается создание собственной системы переработки отходов либо плата государству за переработку. Мы не производим значительный объем упаковки, наша продукция выпускается в контейнерах подлежащих переработке.

Генно-модифицированные организмы МХП не использует ГМ-продукты ни в своих кормах, ни в своей продукции.

Стероиды, антибиотики и прочее МХП не использует стероиды в производстве курятины. Антибиотики используются только в количестве, разрешенном законодательством.

Пестициды и агрохимикаты Процесс ротации посевов позволяет МХП минимизировать использование пестицидов и других химикатов. Такие препараты используются только в рамках, регулируемых законодательством.

Сотрудники Мы внедрили программы по улучшению безопасности рабочих мест и условий труда. Эти новации включают обучение персонала. Мы регулярно осуществляем проверки оборудования, также у нас работает подразделение по охране труда, в обязанности которого входит контроль соответствия наших производств требованиям безопасности и охраны здоровья.

В компании действует программа, направленная на привлечение и трудоустройство молодых специалистов. Мы спонсируем профильное аграрное образование сотрудников и их детей, предлагаем пройти практику студентам ведущих агропромышленных институтов и академий Украины, предоставляем жилье молодым специалистам которые приняты на работу по результатам участия в программе.

О техпарке

В текущем году компания МХП уже инвестировала более $10 млн в обновление техпарка. Купили 8 опрыскивателей: John Deere, New Holland и Berthoud. Также приобрели трактора Fendt 936 Vario, New Holland Т7060 и маломощные Case IH 110, New Holland T5.110 и 2-3 МТЗ.

Самоходных опрыскивателей в холдинге более 50 единиц: Amazone, Berthoud, New Holland, Miller и Jacto. Некоторые покупала компания, а часть досталась вместе с предприятиями. Тракторов мощностью 300 л. с. ― более 250 единиц, из гусеничных ― 35 тракторов Caterpillar, все остальные ― колесная техника. В основном это продукция Fendt (более 150 единиц), около 50 единиц John Deere, еще есть и Case IH. Трактора до 100 л. с. пока только МТЗ. Но мы в поиске альтернативы.

Последние два года испытываем New Holland и Case IH. Проверяли несколько китайских брендов. 

Зернопродукт МХП: механика бизнеса
Читать по теме 

В МХП более 120 единиц уборочной техники, их них более 90 ― это Claas. Остальная техника брендов New Holland, John Deere и Case IH. Прошлой осенью мы поменяли 8 зерноуборочных комбайнов Claas на 8 комбайнов Case IH. Больше вложений в парк этой техники пока не планируется, нет смысла в плане экономики. В сезон уборки еще около 120 комбайнов арендуем. Компания владеет примерно 200 грузовыми машинами.

Тут нет привязки к бренду. Есть КамАЗы, Scania, Man, Freightliner. Также в МХП внедрили проект «Б/у машина». Есть огромный парк грузовиков, которые задействованы в логистике продукции «Наша Ряба». У них установлен контрольный пробег, после которого машина проходит полное ТО и передается на сельскохозяйственное предприятие.

Сеялки точного высева представлены брендами Monosem, John Deere, Horsch, много сеялок Massey Ferguson. Сеялки сплошного высева — это Great Plains, Horsch, Sunflower и др. На всех предприятиях компании активно внедряются системы точного земледелия.

В нашем распоряжении есть сеялка Sola. Это совместная разработка с нашими партнерами Quivogne под наши предприятия. Мы называем ее «мечта агронома». Потому что эта машина разработана в соответствии с запросами агрономов при переходе на жидкие удобрения. Сеялка была сделана на заводе в Испании. Она подходит для одновременного внесения жидких удобрений, инокулянтов и минеральных удобрений. Сейчас в компании уже 13 таких агрегатов. В проекте сеялка сплошного высева с одновременным внесением жидких и сухих удобрений на разные горизонты. Уже осенью этого года мы ее получим и начнем испытывать.

Плуги на предприятиях МХП двух производителей ― Gregoire Besson и Lemken. Глубокорыхлители почти все Quivogne. 

Александр Бондаренко: Спонтанных покупок у МХП нет априори
Читать по теме 

Вся техника хороша. Часто проблема бывает в том, кто ею руководит. Есть механизаторы, которые наработали больше 20 тыс. моточасов без капитальных ремонтов двигателей на Caterpillar. Есть трактористы, которые наработали на тракторах Fendt более 16-18 тыс. моточасов, и операторы с 13 тыс. моточасов на МТЗ без капитальных ремонтов. Эти работники просто четко придерживаются инструкций по эксплуатации, понимают технику, знают с какой нагрузкой она должна работать, регулярно проходят ТО.

Выбор техники

В 2010 г. в МХП было два базисных предприятия: «Урожай» и «Зернопродукт МХП». Первое работало колесными тракторами, а второе ― гусеничными. Мы сравнивали данные типы техники и смотрели, что лучше. В основном это была техника Caterpillar и Fendt. Когда в структуру холдинга начали входить другие предприятия, то разнообразие техпарка возросло. Появились Case IH, John Deere. Акценты при покупке новой техники тоже изменились. Но все же, трактора 300+ л. с. ― это Fendt, Caterpillar, New Holland и John Deere. В этом году приобрели два менее мощных трактора: Case IH JX 110 и New Holland мощностью 110 л. с.

В 2010-2011 гг. предлагали брать технику на испытание на 3-4 дня, но это слишком короткий срок, чтобы определиться, подходит ли эта машина. Поскольку в условиях засухи она может прекрасно работать, а с избытком влаги начинаются проблемы. Поэтому было принято категорическое решение и с партнерами договаривались следующим образом: технику испытывают один сезон и только потом принимается решение о дальнейшем сотрудничестве. Сегодня не приобретается ни одна единица техники, если она не была испытана на одном из предприятий группы.

Обычно одна единица проходит испытание, даже если планируют купить 8 штук. По результатам тестирования главный инженер предприятия составляет отчет и рассылает во все остальные хозяйства. 98% техники покупается через дилеров, есть и прямые контракты, но все же МХП сотрудничает через официальных представителей. Запросы на новую технику приходят как с предприятий, так и с центрального офиса. У нас нет разделения, МХП ― это одна сплоченная группа людей, которая работает на один результат.

Вся техника обязательно покупается в полной комплектации. Человеку нужно 8 часов проводить на рабочем месте, это влияет на здоровье. Поэтому такие вещи даже не обсуждаются.

Инженеры компании держат руку на пульсе новинок техники. Стараются посещать украинские выставки, и около 90 человек из компании ездят на выставку Agritehnica в Германии.

Это все главные инженеры предприятий, главные агрономы, директора и представители центрального офиса. На выставке 2017 г., например, нас очень заинтересовал электрический трактор Fendt, мощностью 100 л. с. (Fendt e100 Vario). Эту модель хотим опробовать на животноводческих фермах. Понятно, что он не будет работать так долго, как дизельные аналоги, он требует регулярной подзарядки, но отправим его на испытание и посмотрим, как он себя покажет. При положительном результате будем двигаться в этом направлении.

Start Trading With Top Industry Brokers

Brokers Regulation Minimum Deposit
Cyprus Securities and Exchange Commission (Cyprus), Australian Securities and Investments Commission (Australia), International Financial Services Commission (Belize) $5 Start Trading
Malta Financial Services Authority (Malta), Dubai Financial Services Authority (United Arab Emirates), Financial Market Supervisory Authority (Switzerland), The Securities and Futures Commission (Hong Kong) $1000 Start Trading

MHPCq Comments

Your ability to comment is currently suspended due to negative user reports. Your status will be reviewed by our moderators.

Please wait a minute before you try to comment again.

Disclaimer: Fusion Media would like to remind you that the data contained in this website is not necessarily real-time nor accurate. All CFDs (stocks, indexes, futures), cryptocurrencies, and Forex prices are not provided by exchanges but rather by market makers, and so prices may not be accurate and may differ from the actual market price, meaning prices are indicative and not appropriate for trading purposes. Therefore Fusion Media doesn’t bear any responsibility for any trading losses you might incur as a result of using this data.

Fusion Media or anyone involved with Fusion Media will not accept any liability for loss or damage as a result of reliance on the information including data, quotes, charts and buy/sell signals contained within this website. Please be fully informed regarding the risks and costs associated with trading the financial markets, it is one of the riskiest investment forms possible.

Тендеры

Для определения оптимальной стоимости проектно-изыскательских, строительно-монтажных и пусконаладочных работ на всех подразделениях группы предприятий ОАО «Мироновский хлебопродукт» проводятся конкурсы между претендентами на проведение работ — т. е. тендеры.

Информация, которая служит основой для составления тендерного предложения компании-претендента, находится только на официальном сайте ОАО «Мироновский хлебопродукт».

Официальная информация включает:

  • контакты специалистов группы предприятий ОАО «Мироновский хлебопродукт», ответственных за организацию и проведение тендера;
  • сроки подачи тендерных предложений компаний-претендентов (не более 10 дней);
  • время рассмотрения тендерных предложений компаний-претендентов (не более 5 дней);
  • дату, время и место проведения тендерных торгов;
  • подробную техническую информацию о тендере, доступ к которой можно получить у специалистов группы предприятий ОАО «Мироновский хлебопродукт», ответственных за проведение и организацию тендера.

Тендер на понижение проводится комиссией, сформированной из профильных специалистов группы предприятий ОАО «Мироновский хлебопродукт». По итогу заседания тендерной комиссии составляется протокол с указанием компании-победителя тендерных торгов, цены предложения победителя, условий финансирования и сроков выполнения работ. С протоколом заседания тендерной комиссии все участники тендерных торгов могут ознакомиться на официальном сайте ОАО «Мироновский хлебопродукт» получив доступ у специалистов группы предприятий, ответственных за организацию и проведение тендера.

В случае возникновения претензий к процедуре приема тендерных предложений, организации, ведению и результатам тендерных торгов компании-претенденты могут обращаться в службу безопасности ОАО «Мироновский хлебопродукт» по электронной почте: a.grishko@mhp.com.ua либо по телефону +38 050 383 81 67.

MHP SA DRC Company Profile

IndustryFood Processing

SectorConsumer/Non-Cyclical

Employees

31427

Equity Type

DRC

MHP SE is an agro-industrial holding company. The Company focuses on the production of poultry and cultivation of grain. The Company’s segments are Poultry and related operations, Grain growing operations and Other agricultural operations. The Poultry and related operations segment is engaged in producing and selling chicken products, vegetable oil, soybean oil and mixed fodder. It includes over four chicken and approximately two breeder farms, over two sunflower oil plants and a soya crushing plant, over four feed mills and food facilities. The Grain growing operations segment is engaged in growing crops for fodder and for sale to third parties on over 360,000 hectares of land, including arable farms and grain storage facilities in plastic bags. The Other agricultural operations segment is engaged in producing and selling sausages and cooked meat, beef, goose and foie gras, and fruit. It includes a mixed farm, a goose farm and over two facilities for producing meat products.

Read More

Инженерная служба с нуля

Например, как построить инженерную службу на новом предприятии? Я уже 9 лет работаю главным инженером «Мироновского хлебопродукта», и если вам нужно выстраивать работу инженерной службы с нуля, то, исходя из моего опыта, во-первых, нужно решить с руководством и агрономом, какой набор техники будет у вас работать. Во-вторых, будете ли работать по системе trade-in. В-третьих, как вы будете обслуживать технику: сами или отдавать на аутсорсинг. В-четвертых, сколько специалистов нужно для работы. Думаю, что на 10 тыс. га земли трех инженеров абсолютно достаточно. Потерю средств на ремонтах техники можно минимизировать мотивацией кадров. Если они будут заинтересованы в месте работы, мотивированы, то использование техники можно продлить на 25-30% без глобальных расходов.

Корпорация «Агро-Овен»

Входит в состав СПУ
http://agrooven.com.ua    Компания «Агро-Овен» — не просто лидер производства высококачественных продуктов (свинины, говядины, мяса бройлеров, картофеля) в Днепропетровском регионе и Украине, но и первопроходец в сельскохозяйственном бизнесе: с февраля 1998 года четырехтысячный коллектив компании работает на земле, в животноводстве, птицеводстве, на собственных перерабатывающих предприятиях.
 
   Производство продукции обеспечивают 4 аграрных хозяйства корпорации в Магдалиновском, Солонянского, Новомосковском, Днепропетровском районах области.
 
   Экологически чистую, выращенную на отличных черноземах продукцию по достоинству оценил отечественный потребитель, оправдывая многомиллионные инвестиции, вложенные «Агро-Овном» в реализацию новых интенсивных технологий.
 
   Уровень развития и масштабы деятельности компании позволяют ежемесячно перечислять в бюджеты разных уровней (местные, в том числе) многомиллионные средства, работая исключительно в рамках действующего законодательства.
 
   Завоеванный компанией «Агро-Овен» высокий уровень признан в Украине: в официальном рейтинге корпорация входит в 20 лучших среди пяти тысяч крупных украинских аграрных предприятий.
 
   Везде, куда приходит «Агро-Овен», — ведется строительство новых объектов, реконструкция заброшенных, внедряются новейшие технологии, сотни людей обеспечиваются работой и стабильным заработком.
 
   Именно поэтому компания «Агро-Овен» в регионе признана и пользуется авторитетом, как фирма-создатель с высоким уровнем производства и социальной ответственностью бизнеса.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий