Удивительная история логотипа nike. он стоил всего $35

Дочерние компании

Основные дочерние компании на 2019 год:

  •  США:
    • Гавайи: Triax Insurance, Inc.
    • Делавэр: Accelerator Studio LLC; Converse Inc.; York64 LLC; NIKE Terra LLC; NIKE Tempo LLC; NIKE Spiridon, Inc.; NIKE South Africa Holdings LLC; NIKE Roshe, Inc.; NIKE Mexico Holdings, LLC; NIKE Mercurial Corp.; NIKE Magista, Inc.; NIKE Alpha Force LLC; NIKE Amplify LLC; NIKE Holding, LLC; NIKE International Holding, Inc.; NIKE International LLC
    • Миссури: NIKE IHM, Inc.
    • Орегон: NIKE USA, Inc.; NIKE TN, Inc.; NIKE Retail Services, Inc.; Hurley International LLC
    • Техас: NIKE Vision, Timing and Techlab, LP
  • Армения
  •  Австралия: NIKE Australia Pty. Ltd.; Hurley Australia Pty. Ltd.
  •  Австрия: Converse Retail GmbH; NIKE Gesellschaft m.b.H.
  •  Аргентина: NIKE Argentina S.R.L.
  •  Бермуды: NIKE Finance Ltd.; NIKE International Ltd.
  •  Бразилия: NIKE Licenciamentos Ltda.; LATAM Comercio de Productos Esportivos Ltda.; NIKE do Brasil Comercio e Participacoes Ltda.
  •  Великобритания: Converse Europe Limited; North West Merchandising Limited; NIKE Vapor Ltd.; NIKE (UK) Limited; NIKE Mercurial I Limited; Converse Retail (UK) Limited; NIKE Chelsea Merchandising Limited
  •  Венгрия: NIKE Hungary LLC
  •  Вьетнам: Air Manufacturing Innovation Vietnam LLC; NIKE Vietnam LLC
  •  Германия: Converse Deutschland GmbH; NIKE Deutschland GmbH
  •  Гонконг: Converse (Asia Pacific) Limited; Twin Dragons Global Limited; NIKE Mercurial Hong Kong Limited; Converse Hong Kong Holding Company Limited; Converse Hong Kong Limited; NIKE China Holding HK Limited; NIKE Hong Kong Limited
  •  Греция: NIKE Retail Hellas Ltd.; NIKE Hellas EPE
  •  Дания: NIKE Denmark ApS
  •  Израиль: NIKE Israel Ltd.; NIKE Shox Ltd.; NIKE Retail Israel Ltd.
  •  Индия: NIKE Sourcing India Private Limited; NIKE India Private Limited
  •  Индонезия: PT NIKE Indonesia; PT Hurley Indonesia
  •  Иордания: NIKE 360 Jordan with Limited Liability
  •  Испания: American Converse S.L.U.; American NIKE S.L.U.; Hurley 999, S.L.U.; NIKE Barcelona Merchandising S.L.U;
  •  Италия: A.S. Roma Merchandising S.R.L.; F.C. Internazionale Merchandising s.r.l.; NIKE Italy S.R.L.; Converse Retail Italy S.r.l.
  •  Канада: Converse Canada Corp.; NIKE Air Force LP; NIKE Canada Corp.
  •  Китай: NIKE Sports (China) Company, Ltd.; NIKE Sourcing (Guangzhou) Co., Ltd.; Converse Footwear Technical Service (Zhongshan) Co., Ltd.; Converse Sporting Goods (China) Co., Ltd.; NIKE Commercial (China) Co., Ltd.
  •  Китайская Республика: BRS NIKE Taiwan Inc.; NIKE Taiwan Limited
  •  Малайзия: NIKE SALES (MALAYSIA) SDN. BHD.
  •  Мексика: NIKE de Mexico, S. de R.L. de C.V.
  •  Нидерланды: All Star C.V.; Twin Dragons Holding B.V.; NIKE Vomero Cooperatief U.A.; NIKE Victory Cooperatief U.A.; NIKE UK Holding B.V.; NIKE Trading Company B.V.; NIKE Swift B.V.; NIKE Retail B.V.; NIKE Offshore Holding B.V.; NIKE NZ Holding B.V.; NIKE Laser Holding B.V.; Converse Canada Holding B.V.; Converse Netherlands B.V.; Converse Retail B.V.; Converse Trading Company B.V.; Hurley Phantom C.V.; NIKE 360 Holding B.V.; NIKE Air Ace B.V.; NIKE Asia Holding B.V.; NIKE Canada Holding B.V.; NIKE Chile B.V.; NIKE Codrus Coöperatief U.A.; NIKE Europe Holding B.V.; NIKE European Operations Netherlands B.V.; NIKE Flight B.V.; NIKE Fuel B.V.; NIKE Galaxy Holding B.V.; NIKE Global Holding B.V.; NIKE Global Trading B.V.; NIKE Group Holding B.V.; NIKE India Holding B.V.; NIKE Innovate C.V.; NIKE International Holding B.V.
  •  Новая Зеландия: NIKE New Zealand Company
  •  Норвегия: NIKE Norway AS
  •  Панама: NIKE Panama S. de R.L.
  •  Польша: NIKE Retail Poland Sp. z o.o.; NIKE Poland Sp. z o.o.
  •  Республика Корея: NIKE Korea LLC; Converse Korea LLC;
  •  Россия: NIKE Russia LLC; NIKE Retail LLC
  •  Сингапур: NIKE SINGAPORE PTE. LTD.; NIKE GLOBAL SERVICES PTE. LTD.; NIKE GLOBAL TRADING PTE. LTD.
  •  Словакия: NIKE Slovakia s.r.o.
  •  Словения: NIKE Wholesale LLC
  •  Таиланд: NIKE (Thailand) Limited
  •  Турция: NIKE Retail Turkey
  •  Филиппины: NIKE Philippines, Inc.
  •  Финляндия: NIKE Finland OY
  •  Франция: Converse France S.A.S.; French Football Merchandising S.A.S.; NIKE France S.A.S.
  •  Хорватия: NIKE CR d.o.o
  •  Чехия: NIKE Czech s.r.o.
  •  Чили: NIKE de Chile Ltda.
  •  Швейцария: NIKE (Switzerland) GmbH
  •  Швеция: NIKE Sweden AB
  •  ЮАР: NIKE South Africa (Proprietary) Limited
  •  Япония: NIKE Japan Corp.; Yugen Kaisha Hurley Japan; NIKE Logistics Yugen Kaisha; NIKE Japan Group LLC

Первая реклама

История создания фирмы Nike неотрывно связана с развитием спорта. Компания нашла очень эффективный способ рекламирования своей продукции. Маркетолог Nike – Джефф предложил своим коллегам пиарить продукцию с помощью спортсменов.

К каждому серьезному спортивному мероприятию компания выпускала новую коллекцию обуви. Причем обновления касались не только дизайна. Каждая новая партия представляла собой своеобразный прорыв в технологии. Такую новинку компания дарила спортсменам, рассчитывая на то, что те наденут обувь на соревнования. В большинстве случаев ожидания компании оправдывались. Узнаваемая «галка» мелькала на ногах спортсменов, и болельщики толпами шли в магазины Nike. Каждый уважающий себя болельщик считал своей обязанностью носить такую же обувь, которую надевает его кумир. Даже люди, далекие от спорта, нередко не удерживались от приобретения яркой пары ботинок, которые мелькали на ногах многочисленных жителей практически каждого американского штата.

яокнвеммн х ян ярпюярЭч, лШ Асдел ндмни хг яюлШу Бекхйху йнлоюмхи Б лхпе.

√ &nbsp√ &nbsp√

люйяхлю 3:

NIKE ≈ Щрн Апемд лШ МЮГШБЮЕЛ ЕЦН Swoosh. лЮКЕМЭЙНЕ ЙПШКН. БДНУМНБКЕММЮЪ ЦПЕВЕЯЙНИ АНЦХМЕИ ОНАЕДШ, ЩРЮ ОПНЯРЮЪ ЦЮКНВЙЮ ≈ ЯХЛБНК ЛХПНБНЦН КХДЕПЯРБЮ Б НАКЮЯРХ ЯОНПРХБМНИ ОПНДСЙЖХХ Х ОНДУНДЮ Й МЕИ. АПЕМД Nike ≈ ЩРН МЮЬ ХМЙСАЮРНП БЕКХЙХУ ХЯЯКЕДНБЮМХИ, ДХГЮИМЮ Х ПЮГПЮАНРНЙ. хЛЕММН ГДЕЯЭ ЛШ ЯНГДЮЕЛ ЯЮЛСЧ ЩТТЕЙРХБМСЧ ОПНДСЙЖХЧ, Х ХЛЕММН РЮЙ ЯОНПРЯЛЕМШ ОН БЯЕЛС ЛХПС ОНКСВЮЧР ЩРС ОПНДСЙЖХЧ НР МЮЯ. йНЦДЮ ЛШ ДНЯРХЦЮЕЛ СЯОЕУЮ Б ЩРНЛ Х КХДХПСЕЛ Б ЙЮРЕЦНПХХ, РН ЩРН ОПНХЯУНДХР РНКЭЙН ОНРНЛС, ВРН ЛШ МЮЯРЮХБЮЕЛ МЮ ОНКМНЛ ОНЦПСФЕМХХ Х БКНФЕМХХ ПЕЯСПЯНБ.

Nike БШХЦПШБЮЕР, ЙНЦДЮ Nike Б ХЦПЕ. х МЮНАНПНР, ЕЯКХ ЛШ Б ЙЮЙНИРН ЙЮРЕЦНПХХ ОПХЯСРЯРБСЕЛ КХЬЭ ОНБЕПУМНЯРМН, ЛШ МЮМНЯХЛ ЯЕАЕ АНКЭЬЕ БПЕДЮ, ВЕЛ ОПХМНЯХЛ ОНКЭГШ. цКЮБМНЕ ≈ НЯРЮБЮРЭЯЪ БЕПМШЛХ ЯЕАЕ.

люйяхлю 4:

сопнЫюи х деиярБси лМЕМХЕ ≈ ЩРН МЕ ПЕЬЕМХЕ. йНЛЛЕМРЮПХИ ≈ ЩРН МЕ НАЪГЮРЕКЭЯРБН. мЮАКЧДЕМХЕ ≈ ЩРН МЕ ДЕИЯРБХЕ. ФХГМЭ ЯКХЬЙНЛ ЙНПНРЙЮ, Ю ЙНМЙСПЕМРШ ЯКХЬЙНЛ АШЯРПШ, ВРНАШ РПЮРХРЭ БПЕЛЪ МЮ АЕЯЯЛШЯКЕММШЕ ЯОНПШ Х МЕМСФМШЕ МЧЮМЯШ. вЕЛ АНКЕЕ ЛШ ВЕЯРМШ Х НРЙПШРШ ДПСЦ Я ДПСЦНЛ, РЕЛ АШЯРПЕЕ ЛШ ДБХФЕЛЯЪ Х КСВЬЕ ПЮАНРЮЕЛ.

_ вЕРЙН БШПЮФЮИРЕ ЯБНЧ ОНГХЖХЧ.

_ дНБЕПЪИРЕ НОШРС ДПСЦХУ.

_ еЯКХ МЕ ГМЮЕРЕ, ГЮДЮБЮИРЕ БНОПНЯШ.

_ нРБЕВЮИРЕ МЮ БНОПНЯШ, ЙНЦДЮ БШ ГМЮЕРЕ.

_ рПЕАСИРЕ ЯНРПСДМХВЕЯРБЮ.

_ дЕКЮИРЕ ЙЮВЕЯРБН ОЕПБНИ ЛЕПНИ СЯОЕУЮ.

_ ББНДХРЕ МНБЬЕЯРБЮ ≈ Х БШ ОНАЕДХРЕ.

(оПХРБНПХРЕЯЭ, ВРН ББНДХРЕ МНБЬЕЯРБЮ, ≈ Х БШ ОПНХЦПЮЕРЕ.) _ мЕ АНИРЕЯЭ Х МЕ ОНБРНПЪИРЕ НЬХАНЙ.

_ БЕПЭРЕ Б ЛЕВРШ.

√ &nbsp√ &nbsp√

люйяхлю 7:

Самостоятельное производство

Японский партнер, узнав об успешном продвижении своей продукции в Америке, решил самостоятельно осваивать американский рынок и на своих условиях предложил выкупить BRS.

Под угрозой потери бизнеса Найт сумел быстро переориентироваться и найти нового поставщика в той же Японии – фирму Nisho Awai. Заодно основатели будущего бренда решают начать собственное производство. Накопленный опыт подсказывал им, что завоевать свою нишу на рынке они смогут, только выпуская продукцию, которая будет выделяться среди конкурентов.

История создания Найк включает немало событий, повлиявших на её дальнейшее развитие.

Как-то, рассматривая стоявшую перед ним на столе вафельницу, Баурмэн подумал, что подобная рифлёная подошва могла бы усилить опорный толчок и в тоже время облегчить обувь. Идея была реализована вскоре на практике, и кроссовки с вафлеобразной подошвой стали самой популярной моделью в стране, а её рифлёная поверхность – примечательной чертой бренда.

Вафельница жены Баурмэна

К тому времени выпускаемую продукцию предприниматели стали называть «Ника», а в 1978 году официально зарегистрировали компанию Nike, Inc.

Первый кроссовок с вафельной подошвой

тхк мюир

уНРЪ мЮИР Х МЕ БШХЦПШБЮК ЛМНЦХЕ ХГ ЯНПЕБМНБЮМХИ, АЮСЩПЛЮМ МЮСВХК ЕЦН ЙНМЙСПХПНБЮРЭ. нМ БДНУМНБКЪК мЮИРЮ ЯРПЕЛХРЭЯЪ Й КХВМШЛ ДНЯРХФЕМХЪЛ МЕГЮБХЯХЛН НР ПЕГСКЭРЮРНБ ЯНПЕБМНБЮМХИ, ВЕПЕГ ДХЯЖХОКХМС, РЫЮРЕКЭМСЧ ОНДЦНРНБЙС Х ЯРПЕЛКЕМХЕ ДНЯРХВЭ ЯБНЕЦН ЛЮЙЯХЛСЛЮ.

оНЯКЕ НАСВЕМХЪ Б СМХБЕПЯХРЕРЕ ЬРЮРЮ нПЕЦЮМ мЮИР ОПНДНКФХК СВЕАС Б СМХБЕПЯХРЕРЕ яРЩМТНПДЮ, ХГСВЮЪ АХГМЕЯ. хЛЕММН РЮЛ НМ МЮОХЯЮК ПЮАНРС Н БНГЛНФМНЯРЪУ ОПНХГБНДЯРБЮ ъОНМХХ. нМ АШК СБЕПЕМ, ВРН БШЯНЙНРЕУМНКНЦХВМЮЪ МЕДНПНЦЮЪ НАСБЭ ХГ ъОНМХХ ЯОНЯНАМЮ ЯЛЕЯРХРЭ цЕПЛЮМХЧ Я ЦКЮБЕМЯРБСЧЫХУ ОНГХЖХИ Б ЯТЕПЕ ЯОНПРХБМНИ НАСБХ Б яЬю.

опхлевюмхъ.

√ &nbsp√ &nbsp√

Б ЮОПЕКЕ 1964 ЦНДЮ мЮИР ОНКСВХК ОЕПБСЧ ОЮПРХЧ ХГ 300 ОЮП НАСБХ tiger, ЙНРНПСЧ ОПНДЮБЮК ОПЕХЛСЫЕЯРБЕММН ЯОНПРЯЛЕМЮЛ Х РПЕМЕПЮЛ ХГ АЮЦЮФМХЙЮ ЯБНЕИ ЛЮЬХМШ МЮ ЯРЮДХНМЮУ ОН БЯЕЛС cЕБЕПН-БНЯРНЙС яЬю.

√ &nbsp√ &nbsp√

мнБШи Апемд (1971 Ц.) хЛЕЪ Б ГЮОЮЯЕ РНКЭЙН ЬЕЯРЭ ЛЕЯЪЖЕБ МЮ ЯНГДЮМХЕ МНБНИ РНПЦНБНИ ЛЮПЙХ, мЮИР ГЮЙКЧВХК ЙНМРПЮЙР Я йЮПНКХМ дЩБХДЯНМ, ВРНАШ ОНКСВХРЭ КНЦНРХО, НРПЮФЮЧЫХИ ЯЙНПНЯРЭ Х ДБХФЕМХЕ.

хГ МЕЯЙНКЭЙХУ ОПЕДКНФЕММШУ БЮПХЮМРНБ ЩЛАКЕЛШ BRS АШК БШАПЮМ ПХЯСМНЙ, МЮГШБЮБЬХИЯЪ ╚Swoosh╩ (ВРН НГМЮВЮЕР ╚ОПНМНЯХРЭЯЪ ЯН ЯБХЯРНЛ╩). мЮИР ЯЙЮГЮК: ╚мЕ ЛНЦС ЯЙЮГЮРЭ, ВРН НМ ЛМЕ МПЮБХРЯЪ, МН ДСЛЮЧ, Ъ Й МЕЛС ОПХБШЙМС╩. яРНХЛНЯРЭ КНЦНРХОЮ ЯНЯРЮБХКЮ $35.

Стабильность

В категорию стабильность входят кроссовки с поддержкой стопы при плоскостопии и избыточной пронации. Рекомендуем людям с избыточным весом, слабыми стопами и различными нарушениями работы свода стопы.

Nike Air Zoom Structure 22 и Structure 22 Shield

Кроссовки с поддержкой свода стопы и более чем 20-ти летней историей. Амортизация Cushlon со вставками Zoom Air, вставка Dynamic Support для поддержки стопы. Верх из дышащей сетки с нитями Flywire для фиксации стопы. Модель подойдет для избыточной пронации разной степени и любых дистанций. Рекомендуем людям с избыточным весом и слабыми мышцами стоп.

Технические характеристики:

  • Пронация: гиперпронация, нейтральная
  • Масса мужской модели – 295 г, женской – 255 г
  • Перепад: 10 мм

Nike React Infinity Run

Nike React Infinity Run – объединение наработок моделей Epic React и Vaporfly. Верх кроссовок сделан из нового материала Flyknit Loft. В отличие от обычного Flyknit он состоит из 3-х слоев – стал значительно прочнее и лучше фиксирует стопу. Амортизация из пены React, которая создана для конкуренции с Adidas Boost. Слой амортизации очень толстый – 30 мм пены React дают очень приятную, пружинящую амортизацию. Форма подошвы с увеличенным перекатом и шириной для большей стабильности, стало больше места в области пальцев.

На презентации модели Nike заявил, что React Infinity снижает вероятность травм на 52% со ссылкой на собственное исследование. Это не более, чем маркетинговый ход. В исследовании участвовали всего 226 человек, при этом нет никаких данных об их состоянии здоровья, беговом опыте и технике бега. Nike выпустили классную модель, но от травм она убережет не лучше других кроссовок с хорошей амортизацией.

Nike React Infinity Run – универсальная модель с хорошей амортизацией для бегунов любого уровня. В них комфортно бегать восстановительные и длительные тренировки, хорошо отрабатывают приземление на любую часть стопы и помогают отталкиванию.

Технические характеристики:

  • Пронация: гиперпронация, нейтральная
  • Масса мужской модели – 283 г, женской – 229 г
  • Перепад: 8 мм

Nike React Miler

Nike React Miler – новая модель на базе Epic React с другим материалом верха и геометрией подошвы. Амортизация из пены React, геометрия подошвы с выраженным перекатом от пятки к носку. Толщина подошвы как у Infinity Run, но более жесткий верх со стабилизирующими вставками и больше резиновой подметки на подошве.

Кроссовки подходят для регулярных тренировок на любые дистанции, марафонов и восстановительных кроссов.

Технические характеристики:

  • Пронация: нейтральная, гиперпронация
  • Масса мужской модели – 290 г, женской – 242 г
  • Перепад: 10 мм

Деятельность

Nike — один из мировых лидеров по продаже спортивных товаров в мире. Продукция выпускается под марками Nike, Air Jordan, Total 90, Nike Golf, Team Starter, Nike Air, Nike LeBron, Space Hippie и др. Также Nike контролирует компании, выпускающие товары под брендами Converse и Hurley International.

Производство обуви осуществляется на 112 фабриках в 12 странах, в том числе 49 % обуви изготавливается во Вьетнаме, 23 % — в КНР и 21 % — в Индонезии. Пошивом спортивной одежды для компании занимаются 334 фабрики в 36 странах, 27 % продукции приходится на КНР, 22 % — на Вьетнам и 10 % — на Таиланд. С 1972 года финансирование оптовых закупок Nike осуществляет при участии японской торговой компании Sojitz Corporation of America, она же является единственным держателем привилегированных акций Nike (на 300 тысяч долларов).

Основным рынком сбыта являются США, на них приходится около 40 % продаж, компании принадлежит сеть из 384 магазинов в США и 768 магазинов в других странах (на май 2019 года), при этом более двух третей продукции продаётся оптовым покупателям. В 2018—19 финансовом году продажа товаров под торговой маркой Nike принесла $37 млрд, в том числе обуви — $24,2 млрд, одежды — $11,6 млрд, других спорттоваров — $1,4 млрд, на торговую марку Converse приходится около $2 млрд выручки. Расходы на продвижение бренда (рекламу и спонсорские контракты) составляют около $3,5 млрд в год.

Подразделения компании сформированы по географическому принципу:

  • Северная Америка — 43 % продаж;
  • Европа, Ближний Восток и Африка — 26 %;
  • Китай — 17 %;
  • Азиатско-Тихоокеанский регион и Латинская Америка — 14 %.

В списке крупнейших публичных компаний мира Forbes Global 2000 за 2019 год компания заняла 280-е место, в том числе 261-е по обороту, 180-е по чистой прибыли, 1161-е по активам и 29-е по рыночной капитализации, а также 14-е место в списке самых дорогих брендов.

Финансовые показатели в млрд долларов США
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Оборот 8,995 9,489 9,893 10,70 12,25 13,74 14,95 16,33 18,63 19,18 18,32 20,12 23,33 25,31 27,80 30,60 32,38 34,35 36,40 39,12
Чистая прибыль 0,579 0,590 0,663 0,474 0,946 1,212 1,392 1,492 1,883 1,487 1,900 2,124 2,211 2,472 2,693 3,273 3,760 4,240 1,933 4,029
Активы 5,857 5,820 6,440 6,821 7,892 8,794 9,870 10,69 12,44 13,25 13,85 14,40 14,80 17,55 18,59 21,59 21,38 23,26 22,54 23,72
Собственный капитал 3,136 3,495 3,839 3,991 4,782 5,644 6,285 7,025 7,825 8,693 9,713 9,793 10,32 11,08 10,82 12,71 12,26 12,41 9,812 9,040
Рыночная капитализация 11,56 11,04 14,30 14,76 18,72 21,46 20,56 28,47 33,58 27,70 35,03 39,52 49,55 55,12 66,92 87,04 92,87 87,08 115,0 121,0

Примечание. Данные на 31 мая, когда компания заканчивает финансовый год.

Символ победы

Компания Фила Найта и Билла Бауэрмана могла исчезнуть в любой момент. Все заработанные деньги вкладывались в дальнейшее производство кроссовок. Nike стали публичными лишь в 1980 году, а до этого постоянно кредитовались.

Победа стала важным словом в истории Nike. Это значило выжить. Это значило победить adidas в конкурентной борьбе. Это значило стать золотым стандартом качества.

Победы спортсменов, подписавших контракты с компанией, – это тоже победы Nike. Звёздный стайер Стив Префонтейн, экс-рекордсмен мира в марафонском беге Альберто Салазар, экс-рекордсмен в спринте Майкл Джонсон одерживали свои победы в обуви Nike.

Действующие звёзды лёгкой атлетики, включая мирового рекордсмена на 5000 метров Джошуа Чептегеи и элитных марафонцев Кененису Бекеле и Элиуда Кипчоге, выступают, побеждают и ставят рекорды в обуви этого бренда.

Крылатый образ Ники – богини победы, пришедший во сне Джеффу Джонсону в далеком 1971 году, оказался пророческим. Имя бренда стало символом победы и рекордов не только для профессиональных спортсменов, но и для любителей.

Сейчас это слоган и важнейшая идея Nike. Каждая пробежка, каждая тренировка, каждый забег, которые вы совершаете, – это ваши персональные победы.

Купить книгу «Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем»

Бег

Во время поездки в Новую Зеландию в 1962 году Бауэрман познакомился с концепцией бега как фитнеса, в том числе для людей пожилого возраста, в клубе бега, организованном его другом и коллегой-тренером Артуром Лидьярдом . Бауэрман вернул эту концепцию в Соединенные Штаты и начал писать статьи и книги о беге. Он также создал программу бега в Юджине, которая стала национальной моделью фитнес-программ. Руководство Jogger’s Manual , трехстраничное руководство, было опубликовано вскоре после возвращения Бауэрмана из Новой Зеландии. В 1966 году вместе с кардиологом У. Е. Харрисом Бауэрман опубликовал 90-страничную книгу под названием « Бег трусцой» . Книга была продана тиражом более миллиона экземпляров, и ей приписывают разжигание феномена бега трусцой в Соединенных Штатах. Новое поколение спортсменов старшего возраста внесло свой вклад в развитие легкой атлетики, создав новое подразделение для этих спортсменов-мастеров . Из-за популярности бега трусцой Харрис и Бауэрман опубликовали 127-страничную книгу в 1967 году.

Athletics West — американская беговая команда, сформированная Биллом Бауэрманом, Филом Найтом и Джеффом Холлистером в 1977 году. В то время в Америке не было окончательной программы бега для молодых спортсменов, которые могли бы продолжать соревноваться за пределами колледжа. Формирование и успех Athletics West, вместе с успехом и популярностью таких американских бегунов, как Крейг Вирджин (член-учредитель), Стив Префонтейн , Фрэнк Шортер и Билл Роджерс, помогли вдохновить беговой бум 1970-х годов .

История логотипа Nike

Возможно, Ника не самая известная из всех греческих божеств, но ее роль не менее значительна по сравнению с другими такими великими фигурами, как Зевс или Афина. Легенды рассказывают, как у Ники сложились тесные отношения с обоими этими божествами.

В мифологических эпизодах, рассказывающих о великих Титановых войнах, о конфликтах, после которых олимпийцы во главе с Зевсом захватывают «контроль над миром» у печально известных Титанов, Ника становится на сторону Зевса, и она помогает ему, будучи его водителем колесницы.

Чтобы вознаградить ее за усилия, как только он придет к власти, Зевс решает держать Нику всегда рядом с собой, предлагая вечную защиту.

Вот почему в многочисленных изображениях, будь то скульптура или живопись, рядом с Зевсом можно заметить богиню Нику. Одна такая статуя расположена в храме Зевса в Аттике.

Есть также скульптурное изображение Афины, где она держит меньшую статую Ники в одной из своих рук. Преданность Ники среди древних греков, которые считали, что она может укрепить их человеческие возможности, можно еще больше ощутить благодаря доминированию ее фигуры на разных греческих монетах.

История

Компания была основана в 1964 году студентом Филом Найтом, бегуном на средние дистанции в команде Орегонского университета, и его тренером . Сначала она носила название Blue Ribbon Sports и специализировалась на заказе кроссовок в азиатских странах и последующей продаже их на американском рынке. Вложив в дело по 500 долларов, Найт и Бауэрман заказали 300 пар кроссовок у японской компании Onitsuka Tiger (в настоящее время ASICS). Первый самостоятельно разработанный продукт компании — выпущенные в 1971 году кроссовки Nike с вафлеобразным дизайном подошвы, идею которого Бауэрман почерпнул у жены, точнее у её вафельницы. В 1974 году Blue Ribbon Sports была официально переименована в Nike, Inc.

Название происходит от имени греческой богини победы Ники, а не от английского слова, которое бы читалось «найк». Незнание данного факта привело к широкому распространению в русскоязычной среде неправильной транскрипции «Найк», которая даже была использована в названии официального представителя компании в России.

3 марта 2008 года компания завершила приобретение 100 % акций Umbro PLC, производителя спортивной одежды и обуви, за 290,5 млн фунтов стерлингов. В 2012 компания была продана в два раза дешевле Iconix Brand Group.

Акционеры

На конец марта 2019 года Nike выпустила 1,25 млрд акций, их общая стоимость (рыночная капитализация) на август 2019 года составляла $86 млрд. Из общего числа акций 83,7 % принадлежат институциональным инвесторам. Крупнейшие из них:

Название акционера Количество акций, млн Процент Стоимость пакета
The Vanguard Group, Inc. 103,9 8,30 $7,14 млрд
BlackRock, Inc. 85,79 6,85 $5,89 млрд
Capital World Investors 64,84 5,18 $4,45 млрд
State Street Corporation 59,39 4,74 $4,08 млрд
Capital Research Global Investors 41,5 3,31 $2,85 млрд
Wellington Management Company LLP 29,68 2,37 $2,04 млрд
Bank of New York Mellon Corporation 26,35 2,10 $1,81 млрд
Price T. Rowe Associates, Inc. 24,62 1,97 $1,69 млрд
FMR LLC 23,08 1,84 $1,59 млрд
Northern Trust Corporation 20,94 1,67 $1,44 млрд
Jennison Associates LLC 20,7 1,65 $1,42 млрд
Geode Capital Management, LLC 19,16 1,53 $1,32 млрд
Edgewood Management, LLC 16,81 1,34 $1,15 млрд
Wells Fargo & Company 13,77 1,10 $0,95 млрд
AllianceBernstein L.P. 13,18 1,05 $0,91 млрд

Рекламная стратегия

Как-то в интервью Фил Найт заявил, что маркетинг — то, чем, в основном, и занимаются все подразделения корпорации. Конструкция и функциональные характеристики товара — это лишь часть глобального процесса маркетинга. Он выделял три кита, на которых держался успех организации:

  1. использование известных спортсменов в рекламе;
  2. дизайн изделий;
  3. сама реклама.

Стратегия Найта в рекламе на протяжении всей истории Найк строилась на использовании знаковых спортсменов. Важнейшей вехой стало подписание в 1984 г. долголетнего контракта с лучшим баскетболистом NBA Майклом Джорданом. Вложив в рекламу с его участием миллионные средства, корпорации Найк удалось сделать суперзвезду лицом своей обувной империи.

Майкл Джордан в рекламе Найк

Для него были изготовлены кроссовки AirJordan, функционально подходящие для его стиля игры. Они стали чрезвычайно популярны в Америке. Подростки готовы были все отдать за такие же кеды, как у «его воздушества». Популярнее становилась заодно и вся продукция Nike. Годовой товарооборот компании за время сотрудничества с «королем воздуха» увеличился в 4,5 раза до 4 млрд.$.

Кроссовки Nike Air Jordan 1 White

В 1988 г. развернулась ставшая классической рекламная кампания Найка под лозунгом «Just do it» (Просто сделай это). В дальнейшем «JustDoIt» превратится фактически во второе имя бренда и займет свое место в истории как один из лучших слоганов. Затраты на продвижение лозунга к 1989 году достигнут 45 млн. $. К сотрудничеству, наряду с Джорданом, были привлечены теннисная звезда Андре Агасси и бейсболист Бо Джексон.

История легендарного «свуша»

Логотип потребовался для футбольных бутс – обуви, которую компания «Блю Риббон Спортс» должна была выпустить без своих первых партнёров. В 1971 году отношения с «Оницукой» пошли на спад, и Найту потребовался логотип, который бы отличал обувь собственного производства.

Для создания такого логотипа Найт пригласил Кэролин Дэвидсон, которая ранее уже работала над макетами рекламных брошюр для компании.

Кэролин дважды представляла свои труды на суд Фила Найта и его команды. И со второго раза выбор пал на тот самый.

За многие часы труда Кэролин получила слова глубокой благодарности и чек на 35 долларов. В 1983 году на корпоративном приёме компании Фил Найт передал создателю священного логотипа пакет акций и алмазное кольцо, на котором было выгравировано SWOOSH.

Логотип похож на крыло, на свист рассекаемого воздуха, на завихрение, которое остается после бегуна. У каждого из команды Blue Ribbon Sports были свои ассоциации.

Но все сошлись на том, что рисунок выглядит как нечто новое, свежее и в каком-то смысле древнее, нечто вне времени. Так оно и вышло. Легендарный логотип Nike узнаваем в каждом уголке земного шара.

Тренерская карьера

После войны Бауэрман вернулся на свою должность в средней школе Медфорда. Третий сын Бауэрмана, Том, родился 20 мая 1946 года. Затем семья переехала в Юджин, где 1 июля 1948 года он стал главным тренером по легкой атлетике в своей альма-матер, Университете штата Орегон .

Орегонский университет

«Мужчины Орегона» Бауэрмана выиграли 24 индивидуальных титула NCAA (с победами в 15 из 19 соревнований) и четыре командных корона NCAA (1962-1964-1965-1970), а также опубликовали 16 лучших результатов NCAA за 24 года в качестве руководителя. тренер. В его командах также участвовали 33 олимпийца, 38 чемпионов конференций и 64 всеамериканца. На двойном уровне «Утки» установили рекорд 114–20 и не проиграли 10 сезонов. Кроме того, Бауэрман тренировал команду, установившую мировой рекорд в эстафете на 4 мили (6,4 км) в 1962 году. В эту команду входили Арчи Сан Романи, Дайрол Берлесон , Вик Рив и Кейт Форман со временем 16: 08.9. Шесть лет спустя другая команда из Орегона, в состав которой входили Роско Дивайн, Уэйд Белл , Арне Квалхейм и Дэйв Уилборн, улучшили рекорд до 16: 05.0. Среди спортсменов, которых тренировал Бауэрман, были: Отис Дэвис , Стив Префонтейн , Кенни Мур , Билл Деллинджер , Мак Уилкинс , Джек Хатчинс , Дайрол Берлесон, Гарри Джером , Сиг Олеманн , Лес Типтон, Джерри Моро, Уэйд Белл, Дэйв Эдстром , Роско Дивайн, Мэтт. Центровиц , Арне Квалхейм , Джим Грелль , Брюс Мортенсон и Фил Найт .

Бауэрман не любил, когда его называли тренером; он видел себя больше учителем. Он ожидал, что его команда преуспеет в классе, и призвал своих подопечных применять уроки, которые они извлекли на трассе, в повседневной жизни.

В 1972 году Бауэрман отказался от повседневной тренерской деятельности, чтобы провести сбор средств для ремонта трибун Хейворд Филд, который был необходим для рассмотрения возможности проведения Олимпийских испытаний в Монреале. Он также бежал неудачно для дома сиденье в Орегоне законодательного органа в 1970 году как республиканец , проиграв только 815 голосов из 61000 актеров. Согласно газете Eugene Register-Guard , Бауэрман официально ушел в отставку с должности главного тренера Университета Орегона 23 марта 1973 года, и его сменил помощник тренера Билл Деллинджер .

Программа Олимпийского трека США

Бауэрман разработал программу тренировок для адаптации спортсменов к большой высоте, которую они испытают на Олимпийских играх 1968 года в Мехико. Эта успешная программа привела к его выбору в 1972 году на должность главного тренера на Олимпийских играх в Мюнхене по легкой атлетике, хотя американский фаворит миллера Джим Райан проиграл кенийцу Кипу Кено, сославшись на отношение как к одной из причин этого расстройства, Бауэрман тренировал членов команд из Норвегии и Канады. , Австралия и США.

Во время Мюнхенской резни на Олимпийских играх 1972 года в Мюнхене, где Бауэрмана часто обвиняли в мрачном выступлении сборной США по легкой атлетике, израильский олимпийский гонщик Шауль Ладани сбежал от террористов ООП, а затем разбудил Бауэрмана и предупредил немецкую полицию. Бауэрман призвал морских пехотинцев США приехать и защитить американского пловца-олимпийца Марка Спица и метателя копья Билла Шмидта .

Воздушные стельки

История успеха компании была бы немыслима без появления в её стенах сотрудника НАСА Фрэнка Руди. Он предложил разработанную им технологию амортизации. Воздушные подушки, наполненные сжатым газом, встраивались в заднюю часть подошвы. Его предложение было принято не сразу, но оно оказалось революционным и принесло предприятию мировую славу и миллионные прибыли.

Фрэнк Руди

Модель кроссовок с подошвой на воздушной подушке под названием Nike Tailwind начали продаваться в 1979 г. Новую технологию компания назвала AirMax. Она используется корпорацией в популярной линейке продуктов в самых различных и многочисленных вариациях.

Путь к вершине

Билл Бауэрман (Bill Bowerman) родился в Портленде, штат Орегон в 1911 году. Он окончил среднюю школу в Медфорде и университет в Орегоне. Хотя Бауэрман когда-то мечтал стать врачом, он выбрал другой путь. В Орегоне он играл в баскетбол и футбол, а затем присоединился к команде Билла Хейворда Ducks. После выпуска в 1934 году Билл начал свою тренерскую карьеру в Портленде.

Помимо заслуг в спорте, Билл был также героем Второй мировой войны. В 1941 году, во время атаки на Перл-Харбор, Бауэрман присоединился к американской армии, а после окончания войны получил четыре Бронзовые и одну Серебряную звезду за службу. В 1948 году Билл вернулся к обучению и тренерской работе в Медфорд.

С этого момента он заразился идеей не просто улучшить качество жизни спортсменов, а изменить подход к спорту и экипировке. Он стал главным тренером, и именно благодаря Биллу последующие годы Ducks занимали лидирующие места, четыре раза выиграв звание национальной сборной.

Ранний период жизни

Бауэрман родился в Хеспере, штат Айова , в семье Дэниела и Лидии (Бэтти) Бауэрман. Он получил раннее образование в государственных школах и переехал в Салем, штат Орегон, в 1893 году.

Бауэрман поступил в университет Уилламетт в 1893 году и получил диплом юриста в 1896 году. В следующем году он был принят в Коллегию адвокатов штата Орегон , где до 1899 года занимался юридической практикой в Салеме . Затем он переехал в Кондон , графство Гиллиам, штат Орегон , где он жил. следующие 12 лет. Там он стал юридическим партнером HH Henricks. Служба Бауэрмана в испано-американской войне ненадолго прервала его юридическую практику.

Известные стайеры России и мира

В современной России фамилии Киселёва, Ядгарова, Ахмадеева, Никитина, Трофимовой, Седовой, Коробкиной известны всем увлечённым бегунам. Все они – элита нынешнего стайерского бега нашей страны.

фото: Беговое сообщество

На мировой арене шоссе и стадионом правят Кенениса Бекеле, Элиуд Кипчоге, Мо Фара, Пола Рэдклифф, Вивиан Черуйот, Тирунеш Дибаба. В ультра пальма первенства у Килиана Жорнета, Скотта Джурека, Камиллы Херрон.

У каждого из них не один мировой рекорд на той или иной дистанции, а темп их бега с трудом поддаётся пониманию для среднестатистического любителя бега.

В стайерском беге прослеживается общая тенденция, когда с возрастом многие спортсмены переходят с классических длинных дистанций 5000 и 10000 м на марафонские. Примеров тому много, но наиболее известные – Бекеле и Кипчоге, которые когда-то соревновались именно на дорожке стадиона.

В России из выступающих на сегодня бегунов пробуют себя на полумарафоне Владимир Никитин и Елена Коробкина – сильнейшие атлеты на дистанциях от 3000 м до 10 000 м. Так, в 2020 году обновил рекорды страны на 3000 м и 5000 м в помещении, а в 2019 выиграл свой первый полумарафон «Северная столица». А Елена Коробкина в 2019 году на своём дебютном полумарафоне сразу же завоевала титул чемпионки страны.

Как отличить оригинал от подделки

Следует помнить, что на рынке очень много подделок

Чтобы исключить приобретение некачественной модели, стоит обращать внимание на такие детали:

  1. Швы должны быть ровными, а нитки — одного цвета.
  2. Подошва у оригинала матовая, без какого-либо блеска.
  3. Наличие фирменной воздушной подушки. К сожалению, ее качество визуально не определить, оно проявится во время носки.
  4. Некоторые линейки выпускают не во всех размерах, то есть наличие полного размерного ряда будет говорить о том, что они не оригинальны.

К сожалению, подделки встречаются очень часто. Чтобы исключить такое приобретение, следует внимательно осматривать обувь, брать только в фирменных, а также специализированных отделах или же через официальную страничку. Кроссовки этого бренда пользуются широким спросом не только среди спортсменов. Стильный вид и непревзойденное качество моделей позволяют носить их повседневно. Все модели кроссовок Nike отличаются надежностью и прекрасным дизайном, они лучшие в своем сегменте.

Дальнейшее продвижение бренда

С 1990 г. компания приступила к созданию сети собственных розничных магазинов Nike Town. Первый фирменный магазин был открыт в Портленде. Его оформление сделало вскоре заведение местом паломничества туристов в городе. Сейчас сеть таких магазинов действует по всему миру.

В 1991 г. продажи Nike в Америке достигли уровня её главного конкурента — фирмы Reebok. Достаточно успешно бренд продвигался и по Европе, где выручка составила 1 млрд. $.

Найк позиционирует себя как глобальную корпорацию в мире спорта. В 90-х она продолжает расширять линейку товаров. Появляются серии NikeGolf, NikePro, Nike+, AirJordan, NikeSkateboarding, дочерние бренды ColeHaan, HurleyInternational и Converse.

Туфли серии ColeHaan

Первые кроссовки Nike

Хотя название Nike было придумано в 1971 году, первые кроссовки, идейно созданные в компании, появились раньше – перед Олимпиадой 1968 года в Мехико.

Сооснователь Nike Билл Бауэрман заметил, что на тренировочной модели из Японии внешняя часть подошвы таяла, как масло. Обновлённая внешняя подошва была взята из другой модели – получилась готовая тренировочная обувь для длительного бега.

Первоначально кроссовки получили название «Ацтек», однако мировой гигант adidas к тому времени изготовил, но не выпустил в продажу шиповки «Ацтека голд» и пригрозил маленькой «Блю Риббон Спортс» подачей иска.

Тогда Бауэрман спросил Найта: «Как звали того парня, который дух вышиб из ацтеков?» – «Кортесом». И кроссовки стали «Кортесами».

В этом был весь Бауэрман и формирующийся дух нового конкурента adidas.

Версия «Кортесов» 1970-х годов со «свушем» стала значительно легче благодаря нейлоновому верху. Это была основная обувь, в которой тренировались американские олимпийцы.

В настоящее время модель Nike Cortez известна как повседневная мужская и женская обувь. Кстати, в «Кортесах» можно увидеть главного героя фильма «Форрест Гамп».

Политическая карьера

Бауэрман был республиканцем . Он был избран в Сенат штата Орегон от округа Гиллиам в 1904 году и был переизбран четыре года спустя. Он служил президентом этого органа с 1909 по 1911 год.

Когда в июне 1910 года губернатор Фрэнк Бенсон был недееспособен из-за плохого состояния здоровья, он попросил Бауэрмана, как президента Сената, взять на себя губернаторские обязанности. 16 июня 1910 года в возрасте тридцати трех лет Бауэрман стал исполняющим обязанности губернатора.

Помня о бюрократии большой администрации, Бауэрман выступал за создание Контрольного совета для управления государственными учреждениями, что позволило бы сэкономить бюджетные средства за счет совмещенных закупок для государственных учреждений через офис единого агента по закупкам. Однако Контрольный совет не был создан до прихода к власти его преемника.

Он также действовал, чтобы снизить риск потерь из-за банкротства банка, запретив банкирам штата Орегон использовать спекулятивные акции в качестве активов, если они активно продвигали эти акции.

В 1904 году граждане Орегона приняли прямой первичный закон, запрещающий съезды партийных выдвижений. Республиканцы истеблишмента, не желая отказываться от партийного контроля над выдвижением кандидатур, провели в 1910 г. «собрание», на котором выдвинули Бауэрмана своим кандидатом на пост губернатора.

Губернаторский соперник Бауэрмана, Демократическая партия , Освальд Уэст , назвал его противником системы прямого управления штата Орегон . Бауэрман проводил кампанию на платформе, поддерживающей модернизированные системы шоссейных дорог, рост экономики в правительстве и продолжающийся жесткий контроль над управлением земельными ресурсами штата.

Бауэрман также был замешан в секс-скандале, завязав роман со своей секретаршей.

Уэст победил его 54 853 голосами против 48 751.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий